为纵深推进国资国企深化改革，严格落实国企“六定”“四制”改革专项部署，优化干部队伍架构、激活集团内生动力，8月12日，郑州保安集团召开中层管理人员竞岗演讲。本次活动由集团党委统筹谋划、统一部署，集团党委班子成员联合北大纵横管理咨询集团团队担任评委，23名竞聘人员同台竞聘，20名民主测评员现场打分，全程流程规范、公开透明。
本次竞聘工作严格恪守“公开、公平、公正”原则。为保障竞聘工作稳妥推进、务实见效，集团党委提前统筹布局，联动合作团队细化完善竞聘工作方案与实施细则。在方案制定、岗位梳理、报名筛选、资格审核等各项前置工作中，全程对标国企改革标准，严守工作流程、严肃工作纪律，着力营造风清气正的选人用人环境，为高标准、高质量完成本次人才选拔工作筑牢坚实基础。
活动现场，集团党委书记、董事长段树军发表开场致辞。他指出，此次中层管理人员公开竞聘，是集团迈入全新发展阶段的标志性改革举措，更是落地国企“六定”“四制”改革、健全现代化企业治理体系的重要抓手。他强调，中层管理人员作为衔接集团战略与一线业务的核心“腰部力量”，是推动企业提质增效、转型升级的重要骨干支撑。集团始终坚持改革赋能、人才兴企，通过市场化公开竞聘模式，打破传统固化用人壁垒，搭建公开透明、择优晋升的人才发展平台，树立重实干、重实绩、重担当的鲜明用人导向，为集团高质量发展集聚优质骨干人才。
为切实保障竞岗流程规范合规、考核结果客观公正，本次活动细化岗位分工，专门设置计时、评委计分、民主测评计分等专项岗位，各岗位分工明确、各司其职、协同履职。同时，活动全程对竞聘演讲、现场问答、测评打分等环节录像留痕，实现全程可追溯、结果可核查，以全过程监督规范竞聘工作秩序。现场23名竞聘人员紧扣岗位职责，结合自身从业经验，全面阐述履职优势、工作思路及落地举措，充分展现了郑保干部职工奋勇争先、务实笃行的优良作风和精神风貌。
人才队伍建设是国企改革发展的核心支撑，人事制度改革是企业提质增效、转型升级的关键举措。本次竞聘精准对标国企改革工作要求，有效破除传统用人壁垒，构建形成能上能下、优胜劣汰、公平竞争的市场化选人用人机制。通过以竞促学、以竞促优、以竞促干的方式，有效激发全体干部员工干事创业的热情与活力扎实推进高素质、专业化干部人才队伍建设，为企业长远稳健发展注入强劲人才动能。
下一步，郑州保安集团将持续锚定国资国企改革总体目标，深耕细作“六定”“四制”改革各项任务，推动各项改革举措落地落细、走深走实。持续优化市场化选人用人、考核激励、岗位管理体系，健全人才培养、选拔晋升、激励保障全链条工作机制，持续锻造政治过硬、能力突出、作风优良、敢闯善为的骨干干部队伍，以人才革新赋能集团高质量发展，为郑州市国资国企改革发展大局贡献坚实郑保力量。
