为深入贯彻党的二十届三中全会精神，积极推动国企改革深化提升行动落地见效，落实集团“六定”改革工作部署，全面提升集团管理效能，为集团高质量发展蓄势赋能，4月11日上午，集团公司召开了组织优化与薪酬绩效项目启动会。集团领导班子成员，各分子公司经理、机关各部室负责人参加会议。
集团党委书记段树军指出，当前集团面临诸多挑战，构建科学、合理、有效的组织构架与薪酬体系，不仅能激发企业活力，强化集团管理效能，深化推进企业改革，还能实现企业与员工的共赢，不断完善企业现代管理制度，推动企业高质量发展。为确保项目顺利进行，他提出了明确要求：一是要增强参与意识，鼓励员工积极配合项目团队工作，充分结合日常工作经验，为集团发展建言献策；二是要树立协同合作意识，各分（子）公司经理以及机关各部室负责人要有大局观，积极地与项目团队开展协作，秉持实事求是的态度进行沟通交流，有效推动项目顺利开展，为集团长远发展提供坚实有力的制度保障。
北京北大纵横管理咨询有限责任公司高级副总裁马顺、项目经理李国强就集团公司组织优化与薪酬绩效改革方案的方式、方法进行了详细解读。
